:قدمت آفتابه ایرانی 2600 سال
قدمت آمریکا 200 سال
قدمت اسرائیل 77 سال
امام علی علیه السلام:
برای پیشرفت در کارهایتان از مخفی کاری کمک بگیرید، زیرا که مردم به هر صاحب نعمتی «حسادت» میکنند.
کیهان/ روزنامه کیهان با انتقاد از انتصابات در دولت نوشت: در کجای دنیا و در کدام فرهنگ سیاسی و اجتماعی، سپردن مسئولیتهای حساس و تعیینکننده به افرادی که با نظام حاکم زاویه دارند، «وفاق ملی»! نامیده میشود؟!
حسین شریعتمداری در کیهان نوشت: قرار بوده و هست که رئیسجمهور محترم پستهای کلیدی و نقشآفرین را به افرادی که با نظام و انقلاب زاویه دارند نسپارند. چرا که افرادی از این دست نه فقط نمیتوانند برای رئیسجمهور و دولت ایشان همراهان همدلی باشند، بلکه زمینهساز آسیبهای جدی و خسارتهای جبرانناپذیر به دولت و نظام و منافع ملی نیز خواهند بود.
این واقعیت تلخ نمیتواند و نباید از نگاه جناب پزشکیان پنهان بماند ولی متاسفانه برخلاف آنچه انتظار میرفت، شاهد حضور شماری از افراد ناشایسته و زاویهدار در برخی از مسئولیتهای حساس و کلیدی هستیم. نگاهی به رخدادهای ۴۵ سال اخیر، حکایت از آن دارد که در بسیاری از موارد، افراد زاویهدار از سوی دشمنان بیرونی و یا دنبالههای داخلی آنها شکار میشوند و در حالی که تابلوی خودی دارند، خواستههای دشمن را دنبال میکنند.
این حرکت خطرناک و پلشت به بهانه - بخوانید با اسم رمز- «وفاق ملی» صورت میپذیرد! به بیان دیگر، در پوشش وفاق ملی که پدیده قابل تقدیری است، افراد زاویهدار و بدسابقه به کار گرفته میشوند که مفهوم دیگر آن طرد و نفی نیروهای متعهد و انقلابی است.
در کجای دنیا و در کدام فرهنگ سیاسی و اجتماعی، سپردن مسئولیتهای حساس و تعیینکننده به افرادی که با نظام حاکم زاویه دارند، «وفاق ملی»! نامیده میشود؟! مفهوم و تعریف شناختهشده وفاق ملی در همه فرهنگها، استفاده از تمامی نیروهای وفادار به نظام صرفنظر از سلیقههای سیاسی متفاوت آنهاست. به بیان دیگر، وفاداری و پایبندی به مبانی و اصول نظام، خمیرمایه و اساس و مبنای وفاق ملی است و بدیهی است که سپردن مسئولیت به افراد زاویهدار با مبانی نظام در هیچ تعریفی نمیتواند «وفاق ملی» تلقی شود!
نگاهی به سابقه و کارنامه برخی از زاویهدارهایی که در پستهای کلیدی به کار گرفته شدهاند و مقایسه دیدگاهها و مواضع آنها با رئیسجمهور محترم به وضوح نشان میدهد که مواضع و عملکرد آنها با مواضع و عملکرد آقای دکتر پزشکیان فاصلهای پُر نشدنی دارد. بنابراین پرسش آن است که چه کسانی این افراد را معرفی کردهاند؟! و آیا فلان وزیر و فلان معاون رئیسجمهور، درباره گزینههای مورد اشاره با جناب پزشکیان مشورت و رایزنی کرده است؟! پاسخ، با توجه به مواضع آقای رئیسجمهور منفی به نظر میرسد. به عنوان مثال، آیا جناب پزشکیان میدانند «سرپرست امور اطلاعرسانی دولت» سابقه بازداشت از سوی دستگاه امنیتی و محکومیت ۵ سال زندان دارد؟ خودش در کلیپی میگوید: «من تو انتخابات (مجلس) از نظر مالی اشباع شدم. با نمایندگان بستم که بعد ورود به مجلس، مجازیشان دست ما باشد. من تیم دارم و باید به آنها پول بدهم. از همه پول گرفتم»! و… آقای رئیسجمهور با یک جستوجوی ساده میتوانید به هویت برخی از منصوبان زاویهدار پی ببرید!…
این احتمال نیز دور از ذهن نیست که برخی از مسئولان محترم با تساهل در گزینش افراد زاویهدار درپی جذب آنها بودهاند! که در این صورت باید گفت؛ تردیدی نیست برخی از خطاها با رعایت ضوابط قانونی، میتواند قابل گذشت باشد و تمامی مجرمان در حد و اندازهای نیستند که برای همیشه از جامعه طرد شده و در هیچ جایگاهی به کار گرفته نشوند. ولی سپردن پستها و مسئولیتهای کلیدی به آنها، اقدامی خطرناک و در تقابل آشکار با منافع ملی و سلامت نظام است.
«کفش دزد را پیشنماز نمیکنند»! کسی که کفش نمازگزاران را میدزدیده، اگر توبه کند و پشیمان شود، نباید از ورودش به مسجد جلوگیری کنند. میتواند به مسجد بیاید و نماز بخواند ولی، هرگز نباید از او به عنوان پیشنماز استفاده کنند!
به زنی فکر میکنم که شرکت بازرگانی داشت؛ در روزگاری که دخترها زنده به گور میشدند.شما که مردها را به کار میگرفتید و با آنها قرارداد مضاربه امضا میکردید.میتوانم تصور کنم.محمد را صدا زدید که به بازار حُباشَه بفرستید.محمد با آن چشمهای سیاه عربی آمد.گوشه تالار معاملات ایستاد تا قرارداد را مهر کنید.شما با همان جبروت همیشگی آمدید و اشرفیهای کنار دستارتان سکوت تالار را شکست.زیر چشمی محمد جوان را پاییدید.نفسی عمیق کشیدید.سینهتان پر شد از عطری مرموز که مردم مکه از آن بو میفهمیدند محمد از کوچهای گذشتهاست.نور از دریچه روی محاسن محمد میتابید و دلرباترش میکرد.شاید دلنگران بودید که میسره را هم با او به تهامه فرستادید.تاریخ نویسان نوشتهاند برای هر معامله قراردادی جداگانه با او میبستید.هر بار میکشاندیاش به دفتر کارت و متحیر بودی از حضور نجیب و امیناش…این تکنیکهای مدیریت منابع انسانی را چطور بلد بودید که پیامبرمیفرمود: بهتر از خدیجه کارفرمایی را با کارمند خود نیافتم؛ چراکه هرگاه من و همراهم باز میگشتیم پیشکشی از غذا که آن را برای ما پنهان داشتهبود در نزد او مییافتیم.
هربار محمدجوان از جُرَش برگشت به او شتری دادی و باز هر دو از هم راضی،نقشه معامله بعدی را کشیدید.میسره به شما گفت که تکه ابری از مکه تا بیتالمقدس بر سر این یتیم قریش سایه انداخته بود.شما مطمئن شدید این دل تپیدنها و دلنگرانیها برای هر سفر که او را میفرستید تا بازگردد؛ بی دلیل نیست.از طبقه دوم خانه او را که سوار شتر بود به نفیسه نشان دادید. محمد از سفر به مکه بازگشتهبود و شما دل آسوده شدید.
میسره گفت که محمد
زیر درختی در نزدیکی صومعهای نشسته بود.راهبی پرسید:
_مردی که زیر این درخت نشسته کیست؟
_ مردی قرشی از مکه
راهب سر تکان داده بود:
_هرگز! در زیر این درخت جز پیامبری ننشستهاست.
دلتان از این زمزمهها، توی دستتان افتاد. میفهمم.
به او بیش از تاجران دیگر دستمزد میدادید. مبادا سودایی کارفرمای دیگری شود.دل از دست دادی و راز سر به مهر به عالم سمر شد و شما شدید مادر فاطمه ما…
و یکی از پس از دیگری آن ثروت که در اقتصاد جمع شده بود در فرهنگ خرج شد.تا محمدی که بعثتش برای مکارم اخلاق بود از شعب ابیطالب بگذرد و به فتح مکه برسد.
شما در اقتصاد،فرهنگ،امنیت؛ هر سه ضلع حکومت محمد موثر بودید.
خدیجه کبری!خاتون مکه! چه خوشبختم من که شما را دانستم.زنی که اقتدارش به لطافت گره خورد.زنی که دل پیامبری را برد.
(معصومه امیرزاده)
رهبر معظم انقلاب:
خوشفکریتان را با، باسوادی اشتباه نگیرید!
درس خواندن را دستِ کم نگیرید. این حرفهایی که شما زدید، این عبارات خوب، معنایش این نیست که شما خوب درس خواندهاید؛ معنایش این است که شما خوش فکرید، خوشبیانید. امّا آیا درس هم خوب خواندهاید؟ از این حرفها نمیشود فهمید که شما خوب درس خواندهاید!! باید خوب درس بخوانید.
(بیانات در دیدار طلاب حوزههای علمیه استان تهران - 1396/06/06)
